雄韜電源
企業(yè)介紹
雄韜電源是全球最大的蓄電池生產(chǎn)企業(yè)之一，是一個(gè)以中國深圳為管理中心，在中國大陸、歐洲、香港、越南、印度擁有制造
基地或銷售服務(wù)中心、分銷網(wǎng)絡(luò)遍布全球的企業(yè)集團(tuán)。公司成立于1994年，總部位于深圳市，擁三大生產(chǎn)基地-----深圳、湖北
及越南雄韜科技園。自成立以來，公司堅(jiān)持走技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新之路，成長為中國蓄電池行業(yè)外向型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)性力量。
其中鉛酸蓄電池業(yè)務(wù)連續(xù)多年位列中國密封鉛酸蓄電池出口量第一。
應(yīng)用產(chǎn)品
金蝶K/3 WISE
挑戰(zhàn)
整體性割裂
危：各部門的信息孤島與“救火”現(xiàn)象、效率低下
機(jī)：企業(yè)適應(yīng)在不確定因素下前進(jìn)
快速應(yīng)變
危：“等死”風(fēng)險(xiǎn)
機(jī)：識別管理創(chuàng)新的深遠(yuǎn)意義
因果鏈不清或太長無法追蹤
危：蝴蝶現(xiàn)象、“老板”現(xiàn)象
機(jī)：風(fēng)險(xiǎn)管控、運(yùn)營審計(jì)、信息與流程中心
應(yīng)用價(jià)值
多工廠業(yè)務(wù)協(xié)同：供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)協(xié)同管理模式
規(guī)范企業(yè)管理制度：訂單驅(qū)動(dòng)管理模式
提升供應(yīng)體系績效：拉式采購管理模式
提高產(chǎn)品交付能力：計(jì)劃驅(qū)動(dòng)管理模式
多工序作業(yè)管理：車間工序管理模式
全過程質(zhì)量管控：全過程質(zhì)量管理模式
工序級成本控制：作業(yè)成本管理模式
實(shí)現(xiàn)持續(xù)改善：標(biāo)準(zhǔn)成本管理模式
消除七種浪費(fèi)：精益生產(chǎn)管理模式
提升組織執(zhí)行力：戰(zhàn)略人力資源管理模式
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